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“台灣若是隻會做硬件是行欠亨的，會逐漸被邊緣化。”台灣AppWorks（之初創投）創始合股人林之晨對記者說。2010年他眼見移動互聯網興起，帶動新一波創業機會，君綺評價，便選擇放棄美國綠卡，回台灣創辦專注於互聯網領域的創業加快器，現已為305個團隊供给過幫助。
大三時踏上電商創業之路，畢業後兩年月表公司在大陸擴展業務，隨即前去美國商學院進修，對於兩岸及硅谷創業環境，林之晨都不目生。現在30多歲的他，更在天天早上5時至8時集中閱讀全世界科技動態，並撰文分享本身的創業心得。
擁有互聯網經驗者佔多數
在與台灣當地青年創業者交换的過程中，記者發現多所高校都設有創新創業基地，為在校學生或剛畢業的校友供给免費空間、創業課程、導師咨詢、業界資源等幫助。好比建立於2013年的“台大車庫”，今朝便有47支新創團隊入駐，成員年齡根基在30歲如下。
在創業者們看來，依靠高校教诲資源設立的創業基田主要面向初期團隊，而“之初創投”這類的加快器則重要服務於相對成熟的團隊。“這裡90%的人有事情經驗，有些在互聯網企業已經服務5—10年了，不少可能不是第一次創業。他們對怎樣做互聯網產品是有观点的，而不是像學生那樣從零開始试探。”林之晨介紹道。
“之初創投”的辦公空間設在台北市中間一棟寫字樓內，上下共有4層。6年來，300多個活躍的創業團隊由此誕生，此中“80後”、“90後”佔八成以上avmovie,。
做創業者的工商辦理學院
“入駐團隊中做電商的至多，其次是物聯網和东西類公司，還有專做企業服務的。”林之晨說，“之初創投”但愿做創業者的工商辦理學院，團隊成員相互以“校友”相稱。入駐時間以半年為周期，每次收取約40個團隊，大約在第三個月時會有大型的“演示日”，邀請上千名投資人及業界前輩來現場，聽各團隊介紹其產品及商業模式。
“若是團隊在外面本身創業，沒有時間壓力的話，動作可能比較慢。在這裡做三、4個月必定要有產品與市場成績出來，這就是‘加快’的意義地点。”在林之晨看來，進入創業加快器更能在配合奮斗的過程中，收獲“校友”間寶貴的“革命感情”。“外面赤手發迹的創業者，可强人脈資源比較有限，在這裡，十幾期的‘校友’都是潛在的互助火伴。”
“之初創投”同時辦理著總規模達18.2 億元新台幣的創投基金，用來支撑入駐團隊加快規模化其商業模式。“入駐團隊能選擇是不是接管加快器投資入股，這在當年還是比較少見的，但今朝看來應該是大勢所趨。”林之晨說。
創業團隊業務向境外延长
從“之初創投”走出的團隊，絕大多數繼續發展壯大，有些深耕本土，有些走向海外。“比例上可能各佔一半。”林之晨說，前者有“創業家兄弟”電商平台，比年逐漸拓展產品門類，現已擁有“生鮮”、“零食”、“電子產品”等5個垂直電商團購網站，均以台灣作為重要市場。
“大要在三四年前，很多創業者還是往大陸拓展業務，近来這兩年多往東南亞走。”林之晨認為，大陸互聯網巨頭實力強大，連當地創業者都不必定能在夾縫中保存，何況是台灣過去的創業者。“近来有一些報道提到，過去十幾年互聯網的發展，其實沒給新創企業太多機會，主如果BAT（baidu、阿裡、騰訊）這些巨頭繼續壯大。”
“台灣創業者有些會選擇避開競爭剧烈又很難保存的大陸市場，往東南亞這個進入門檻相對較低的新興市場去。我們這裡大要有二三十家互聯網創業者，在東南亞渐渐地開花結果。”林之晨說。
創業是但愿“推台灣一把”
在台灣、大陸、美國均有創業經驗的林之晨，對於各處創兒童生日禮物,業環境也有著本身的觀察。“台灣互聯網創業競爭沒那麼剧烈，從乐成幾率來說比大陸、美國高。”但令他擔憂的是，台灣現有教诲體系無法滿足業界的人材需求，“台灣優秀軟件工程師的人材補給有短缺，教诲體系卻沒有像美國、大陸那樣及時有用地調整回應。”
“現有的台灣工程師素質是不錯的，只是人數不夠。若是去問硅谷企業，大部門會說台灣工程師的素質是不輸給硅谷的。”在林之晨看來，兩岸優質創業團隊的比例也差未几，只是大陸競爭更剧烈，要足夠優秀才能脫穎而出。
在創業氛圍上，林之晨認為台灣創業火熱水平遠不如大陸。“這邊沒有太多來自官方的号令，不會說積極鼓勵年輕人去創業。只是若是你想要嘗試創業，會讓你覺得有行政气力在支撑，各地也設有一些青創基地。”林之晨說，“算是回應世界潮水吧。頭髮乾燥,”
選擇從美國回台灣推出互聯網創業加快器，是為了“在那個時間推台灣一把”，今朝同類型加快器台灣僅此一家，從活躍團隊數量而言也可謂表現凸起。“做加快器很辛劳，若是不是對幫助創業者很是有熱忱的話是做不下去的。”在被問到是不是繼續做下去時，林之晨脫口而出，當然但愿有一天不做了，那說明台灣互聯網行業已經比較抱负了，“說是願景嗎？算是吧。” |
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發表於 2021-11-3 18:59:08
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