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標題: 没落的台灣科技品牌:在内地對手逼迫下谋求自救 [打印本頁]

作者: admin    時間: 2021-11-3 17:38
標題: 没落的台灣科技品牌:在内地對手逼迫下谋求自救
北京時候2月20日動静,华硕、宏碁、HTC這些耳熟能详的中國台灣科技品牌曾被称之為“台灣之光”,但如今已大不如前,即使在本土也难于對抗苹果、三星和内地竞争敌手。

台灣智能機對消费者吸引力不足,這成了台灣科技品牌衰败的一個典范例子。华硕和HTC在全世界智能機市場的占据率不足1%。在台灣,固然他们的份额升至近15%,可是也受到了内地敌手OPPO、华為和小米的蚕食,這三家内地廠商的总份额跨越18%。同時,手機巨擘苹果、三星在台灣的智能機需求不乱。

内地敌手突起

台灣品牌智能機在本土主顾、零售商那邊难见转機。当记者拜访一家台灣商铺時,一位伙计在被问及台灣手機時举荐了其他品牌。“三星和内地廠商的手機更好,”她量力而行地说。

截至9月份的第三季度,HTC已持续遭受了14個季度的業務吃亏。因為不竭裁人,HTC員工总量已萎缩至约莫5000人。這家公司曾在2007年卖出了世界上首款触摸屏手機,协助鞭策了往後智能機革命的暴發。

华硕在2014年經由過程其ZenFone品牌周全進军智能機市場,并扩大至日本、东南亚等其他地域,登告白鼓吹起售价為99美元的手機。但是,华硕智能機营業在客岁第四時度吃亏新台币62亿元(约合2.01亿美元),拖累公司遭受了约減肥法推薦, 莫九年半時候内的初次季度净吃亏。跟着华硕鞭策内部重组,担当公司CEO逾10年的沈振来在1月1日离任。

虽然台灣曾乐成創建了一個科技行業,培育出了可以或许對抗三星、LG等韩國敌手的公司,可是本土公司在打造消费者品牌上已远远被落下。

颇具嘲讽象征的是,台灣科技行業曾是亚洲品牌扶植的前锋。宏碁開創人施振荣曩昔經常夸大品台灣運動彩券首頁,牌的首要性。

代工本源阻碍品牌打造

台灣科技行業从代工营業起步,現实上至關于一名无名的幕後事情职員。可是施振荣指出,台灣可能會堕入他在上世纪90年月提出的“微笑曲線”的最低端。按照“微笑曲線”理论,上游開辟和下流营销的利润要高于中心的组装营業。

宏碁可以说是“台灣品牌之父”。它在上世纪80年月起头贩卖自立品牌PC,捉住了市場對付低价、纤薄呆板的需求,在2009年景為第二大PC制造商,全世界市場份额曾高达15%。可是如今,宏碁的份额已降至约莫6%。

宏碁還在2001年剥离了数字電子部分明基。华硕就是由前宏碁工程师建立。

台灣科技公司钻营借助高性价比特点实現與苹果的差别化,以平价贩卖功效壮大、設計精巧的手機。他们與财力雄厚的韩國敌手開展了一場剧烈争取,但终极败下阵来。與此同時,内地敌手在近来十年起头突起,令台灣企業感受在方方面面力有未逮。

圖2:HTC在台灣也难有一席之地

日本智库亚洲經济钻研所(IDE)經济專家佐藤幸人(Yukihito Sato)把部門缘由归结于台灣科技行業的代工本源。“鞭策原創產物的尽力没有乐成,由于此举在消费者市場與其企業客户發生了长处冲突,”他暗示。

佐藤幸人弥补称,打造本土品牌必要市場范围,容许企業竞争和發展。他指的是市場必要有足够的内需。但是,台灣地域生齿只有2350万,远低于日本的1.27亿,也不到韩國生齿的一半。“若是匹配的市場過小,品牌就没有介入竞争的意愿,”一名科技公司高管称。

在韩國,三星、LG、現代汽車等大企業同時受益于当局和公家的支撑,創建了可以或许叫板苹果等公司的贸易模式。

台积電、苹果供给商富士康等專注于代工的台灣公司已成為全世界领头羊。在2016年收購夏普後,富士康已把品治療早洩推薦,牌產物列為了公司焦点营業。可是,富士康曩昔的乐成模式正遭到内地劳工本钱上涨等身分的威逼。

若何自救?

面临晦气远景,台灣科技行業正在寻觅下一個首要機會。华硕董事长施崇棠在客岁12月暗示,公司智能機营業将專注于游戏和其他上風范畴,開释出从公共市場向小众范畴转型的旌旗燈号。

宏碁主攻游戏電脑的决议正在获得成效。客岁第三季度,宏碁归并業務利润同比增加25%,這多亏了游戏市場的蓬勃成长。市場钻研公司Newzoo估计,客岁游戏市場收入增加逾10%,到达1349亿美元。

台灣科技公司的另外一個选項就是操撕拉面膜,纵現有供给链開辟别致產物。前HTC員工在2011年建立了隱適美,電動滑板車創業公司Gogoro,客岁的销量跨越7万個,是2017年的两倍以上。滑板車的可更换電池可以或许在充電站收集举行充電,這吸引了粉丝。除電池,Gogoro几近在当地采購所有零部件,并得到了一個台灣政府基金的帮助。




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