台灣青年大陸創業:這里機會可能是台灣的好几千倍
在“公共創業、万众立异”的期間布景下，大陸迎来史无前例的創業高潮。跨海而来的台灣青年们，带着空想和對峙，在大陸书写着他们出色的創業故事。海外網记者經由過程采访数十组在大陸創業的台灣創客，拔取拍摄了具备代表性的六個主题故事，與大師分享他们的創業点滴和人生選择。--------------------------------------------------------------
2016年11月 1日，北京，中關村。
中國國民党主席洪秀柱在她不到3天的大陸之旅中，選择在這里渡過一個上午。她和10位在大陸打拼的台灣年青人扳谈，鼓動勉励他们“創業樂成後，要把履历带回台灣”。
恰是在這里，汇集着遐想、baidu為代表的高新技能企業近2万家，這個被誉為“中國硅谷”的都會一隅，见證了中國互联網企業的飞速繁华。愈来愈多的青年創客，選择在這里，讓虚拟的互联網照進实际。
洪礼赫、徐海波，一個来自台灣，一個来自湖南，一個是個性暖和，內敛過细，一個酷好挑战，无所害怕。在他们身上，咱们彷佛到了台灣青年與大陸青年略显分歧的個性特性。
在公共的印象里，台灣年青人崇尚“小确幸”，不想闯荡，只愿平稳過活，岁月静好。而大陸的孩子，因為從小就接管夾扇推薦,了残暴竞争的“浸礼”，常常更有“闯劲儿”。截然相反的形象，讓人遐想到近来大火的片子《七月與安生》，在故事尾声，文质彬彬的七月剪了帅气爽利的短發。
虽然性格暖和，但洪礼赫倒是個“非典范”的台灣青年，他没有回到台灣，享受安适的糊口，却由于對互联網的稠密樂趣，来到了北京。當台灣“北漂”赶上大陸“北漂”，故事又會是怎麼的呢？
台灣青年：到大陸創業，機遇多是台灣很多多少倍
2016年8月，洪礼赫和李苏原两個来自台北的男孩儿，决议要来大陸闯一闯，在中關村，他们開辦了人生中的第一家公司。——“真饭见”。
“我個性一向都是如许，我很赏识Mark Zuckerberg穿戴拖鞋去開股东大會這类立場，感觉是很酷的一件事。”提起心中的偶像，洪礼赫显得有些愉快，在他眼中，互联網創業是個新颖有趣的测验考试。
洪礼赫说他在美國留學時就動了創業的動機，對付創業，他也有本身见解，“实在帮他人打工是一件很辛劳的事变，固然做老板更是，只是我感觉，你要有本身的奇迹，才能把你的設法坚持到底。”
提及創業早期找合股人，洪礼赫認為，互相信赖十分首要。说生髮,起他和“小火伴儿”李苏原最初了解的情形，他回想道“咱们是考高中時，加入校外的补习班熟悉的，了解12年了，相互都晓得對方的能力，也都相互领會。”
多年好友变合股人，對付洪礼赫和李苏原来讲是种特此外缘分。他们但愿能讓有趣的設法付诸实践，因而，把“用饭”這件小事和互联網連系了起来。
“科技愈来愈前進，人與人之間却愈来愈目生，這是一件很是奇异的事变，每小我在公交車上都低着头，没有人在相互扳谈。”這是李苏原初来大陸的感觉。
“咱们真的但愿用一顿饭，见到你想见的人。”洪礼赫和李苏原都認為在浩繁的社交软件內里，没有一個可以或许真正解决人與人之間愈来愈目生的問题，是以，他们决议研發一個社交软件，讓年青人以“约饭”的情势来交朋侪。
目生人真的愿意坐在一块儿吃一顿饭吗？這多是不少人城市發生的疑难，但洪礼赫認為“中國人不喜好一小我用饭，更喜好面临面坐下来一块儿用饭，這個設法比力合适中國的傳统文化。”
讓目生人經由過程用饭社交，更易被年青人接管，以是“真饭见”的用户多以18至30岁族群為主。公司建立的第二個月，他们樂成举行了第一個主题勾捕魚機,當，吸引了很多志同志合的朋侪。
来到大陸，讓洪礼赫看到了人生更多的可能性。
洪礼赫認為，台灣年青人眼中的世界比力小，創業的風潮也不是很風行。“提起創業，台灣人一般想到的是，開餐厅、開咖啡厅，或是開個酒吧，台灣市場過小了，對創業這個工具是很目生的。”
李苏原也说，身旁很多的朋侪也都有創業的空想，实践度却很是低，由于在台灣缺乏如许的空气，而“在大陸，機遇多是台灣的好几千倍。”
母亲在上海假寓，讓洪礼赫對大陸其实不目生，也垂垂看到了两岸年青人的一些不同，“如今的台灣青年，埋怨太多，做的太少。”
洪礼赫说，台灣青年與大陸青年最大的不同，可能就在履行力、举措力上，“大陸年青人比力接地气，举措力更强，有了好的設法，立即就去实践。”他建议来大陸創業的台灣青年，“团队里不要都是台灣人”要尽量融入，與大陸青年相互進修。
大陸青年：創業99.9%會失败，新情况要做好筹备
在中關村，咱们碰见了另外一位80後創業青年，徐海波，而他恰是洪礼赫口中“举措力强”的大陸青年。已在社會上历經很多锻炼的他，對付創業一样执着。
初见徐海波，他身着一件玄色皮衣，眼神中流露出来刚强和成熟，是同龄人中少有的。“我喜好玩越野，越野會翻車的，越野會出各类交通不测，剐蹭在里邊底子不叫事儿。”
2005年至今，近十年的光景，北京這座都會见證着徐海波進修、事情和糊口的芳华岁月，也承载着他創業的空想，2015年，他决议告退創業。
徐海波说，創業對付他而言，是一個進程，人生中必需要有一次。“創業也就象征着，你本来积储的不管是20年仍是30年，非论你以前做甚麼事情，這一刻，又是全新的一個挑战，我也晓得樂成的几率很低，要做好必死的刻意。”
一样是要把“用饭”和互联網連系起来，徐海波的“百米厨房”也是個性实足。與其他外卖平台分歧的是，他们力圖把外卖做出五星级口感，不但如斯，他们還創建了本身的大厨团队，包管菜品格花賜康,量。
05至今，徐海波展转于各大知名互联網公司，為創業攒下了很多履历。徐海波说，15年，O2O市場情况大热，在决议做“百米厨房”以前，他曾比拟阐發了很多项目和范畴，連系本身的爱好，也参看考了一些投资人的定见，最重選择了餐饮這個行業。
但是，打造一個好的餐饮品牌并不是易事，創業碰到坚苦也在所不免。商定采访确當天，咱们恰好碰上徐海波的厨房停電，為了讓主顾预定的外卖都能准時投递，員工们在厨房里拿着手電赶工，谨小慎微。
公司谋划了一年，天天城市碰到各类各样的挑战，“即使如许，咱们也還要像小强同样活下来。”徐海波夸大“能留住客户的仍是產物。”現在，“百米厨房”以其怪异的谋划模式，吸引了很多铁杆粉丝。
徐海波说平常糊口中也會碰到一些台灣的朋侪，固然接触未几，但他發明部門年青人来到大陸常常是為了赚快錢，這致使一個好的設法，可能是以变了质。對付台灣年青人来大陸創業，他也提出了本身的建议。
“提早做好筹备，不要認為，創業是一件一晚上暴富的事，更要認清你所選择的行業，客户的需求是否是刚需，要理性不盲目。”徐海波说，創業是一件99.9%會失败的事变，“若是你做好了失败的筹备，若是你把創業當做是人生中必需要體验的事变，你可以试。”
徐海波鼓動勉励創業中的年青人，“連结你的初心，對峙下去，非论它讓你快活或痛楚，都要享受這個進程。”由于，創業是個不會错的選择。
一样為“吃货”辦事，台灣的洪礼赫看從新奇有趣，他眼中看到的是機遇。大陸的徐海波执着于理性阐發，二心中想到的是挑战。就像暖和與洒脱合二為一，才是完备的個别，機遇與挑战融于一體，才是創業的精华。洪礼赫與徐海波用各自的方法同享一個方针——用互联網卖好饭，他们殊途同归。
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