“南余北尤”家装连锁現象解读,浓妆淡抹总相宜
在市場竞争中，加盟连锁這類模式因為具备進修曲線短、品牌扩大快、危害系数低等多种上風從而被遍及利用到個行業傍邊，出生了很多大型企業。在家装连锁范畴，“南余北尤”则一向是人们存眷的核心。在廣州的余静赣率领的艺邦團體和在北京的尤月林所带领的月林團體各领風流，魅力独具，均已排油片,成长成為2000家以上實體企業的范围。艺邦團體與月林團體品牌一南一北，一唱蘆洲當舖, 一和，知名度至關，加盟数目至關，但是成长模式却迥然分歧，俨然世界款式中的“華盛顿共鸣”和“北京共鸣”两种模式之争在中國装潢大市場再現。其中秘密，颇值得有心人玩味。
艺邦團體的加盟模式可以简称為“中心集权制”，是經由過程总部持股的方法增强了對加盟商的搀扶力度，出格是在實體店運营前期，可讓加盟商敏捷上手，尽快認识装潢公司的规章流程和運作方法，進一步低落了創業危害。但因為“规划經济”的味道偏浓，加盟商的自動性、缔造性略顯不足，有的乃至有一點依靠性。
月林團體的加盟模式可以归纳综合為“民主共和制”，是經由過程買断式加盟的计谋讓总部與加盟店之間形成為了安稳幸運飛艇官網, 的品牌长处配合體，公然、透明的分派系统最大限度地激起了加祛痘方法推薦,盟商的谋划踊跃性，长時候內确保了“千帆赛舟、百舸争流”的市場活气。
凡成大事者必作于细，月林團體與艺邦團體在家装连锁市場的乐成另有很多轨制上的细节設計，運营系统的支撑更是颠末多年磨炼以後两邊各顯其能，都塑造出了被市場承認的品牌形象。如果以成果為导历来评價艺邦團體與月林團體的模式的话，那句诗却是很是得當：“盛饰淡抹总适宜”。
值得存眷的是，“南余北尤”正在互相走進，结合的趋向日趋较着。届時，家装连锁的遊戲法则可能将被從新改写。
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