日本折扣連鎖店“唐吉诃德”落地曼谷,香港和台灣門店也在筹划中
與曩昔大多開在大型阛阓四周或地铁站口的日本唐吉诃德分歧，泰國“DONKI MALL THONGLOR”是PPIH初次测验考试以“購物中間”模式运营店肆。“DONKI MALL THONGLOR”内不但有出售日用品杂貨的扣头店“Don Don Donki”，另有各类日本餐厅、咖啡馆、藥店等。不外，扣头店還是吸惹人流的關头，與日本唐吉诃德同样出售代价低廉的促销品，包含面膜、护肤品、玩具、cosplay套装、瓜果和食物等。别的，“Don Don Donki”也是24小時業務，并設有一個供给日本美食的食物超市。
“DONKI MALL THONGLOR“内部
“DONKI MALL THONGLOR“内部
“DON酸痛貼布,KI MALL THONGLOR“内部
销售cosplay產物區域
生鲜區域
泰國事唐吉诃德進入的第三個海外市場，此前它已在美國、新加坡開設了門店。而按照PPIH社长大原孝治近日流露的成长计划，该公司的方针是将海外市場店肆从現有的41家拓展至200家，今朝规划在香港、台灣、菲律宾和马来西亚等地開店，此中香港店已進入招募員工阶段，台灣店也在筹辦中。
亚洲赴日海外旅客在日本零售杂貨方面展示的采辦力，和亚洲零售市場的杰出成长潜力，是唐吉诃德有信念拓展亚洲市場的首要缘由。
中國台灣《远见》杂志报导称，海外参观客正在成為日本零售杂貨的消费主力，中國大陸、中國台灣、中國香港、泰國、韩國等國在赴日游览人数和消费金额上都排在前列。唐吉诃德“扣头品”的特点和店内消费体验吸引了很多旅客，也鞭策了公司事迹，唐吉诃德控股2018刷卡換現金,年财年的免税贩卖额同比增加57％，到达577亿日元。
很多日本公司也都看好亚洲零售市場的成长潜力，并起头踊跃拓展這一亚洲海外市場。此前《日經MJ》针對日本公司的一項查询拜访显示，65.2%的受访企業在规划開店候选地域当选择了中國大陸。美國排在第二，43.5%的受访企業规划去美國開店。别的，选择泰國、新加坡、中國台灣、菲律宾、越南、印尼、韩國的日本企業都跨越了20%。
在不竭拓展門店的進程中，唐吉诃德也在操纵数字技能强化門店消费体验，以晋升竞争力。
2018年5月，唐吉诃德封闭了官方收集贩卖平台，将重点放在实体店肆的数字化晋升上。唐吉诃德在鞭策店肆数字化方面的行動包含：經由過程脸部辨認晋升待客辦事质量、設置主動结账通道，在社交媒体上公布摒挡食谱照片，為来店者發放优惠券、积分等以促成二次消费。
在店肆营销方面，唐吉坷德也起头测验考试“制造话题”。2018去蟎蟲產品推薦,年1月，唐吉坷德時隔9年多从新运行观景車“惠比寿摩天轮”，该摩天轮可远望日本第一高楼“阿倍野HARUKAS”和闻名景点“通天阁”，這一行動也晋升了消费者對門店的存眷。
唐吉訶德大阪道頓堀店美白藥膏，的“惠比寿摩天轮”
唐吉坷德在零售杂貨業展示出的成长潜力吸引了全家母公司的存眷。2018年10月，日本全家便当店的母公司FamilyMart UNY控股暗示，将以2119亿日元获得扣头店运营商“唐吉诃德控股（Don Quijote Holdings）”至多20.17％股权，估计成為其最大股东。两邊還规划同享店肆运营履历、配合展開营销勾当。
與全家母公司的互助或将有助于唐吉坷德在海外市場的营業拓展。据日經消息报导，FamilyMart UNY控股曾暗示，成心向連系全家便当店與唐吉坷德两個企業，在台灣建立合股公司配合拓展营業。
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